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公司召開內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)議

             經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于本月28日下午在二樓會(huì)議室召開內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)議,參加會(huì)議的有公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)副總、質(zhì)保部、采購(gòu)部、行政部、人事部、外聯(lián)部、生產(chǎn)部、工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷中心、總經(jīng)辦、倉(cāng)庫(kù)、物流部、種植中心等部門的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

    總經(jīng)理就前段內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況,進(jìn)行了分析,認(rèn)為對(duì)公司的發(fā)展起到了積極的作用,但對(duì)適應(yīng)新的形式、新的要求還有一定的差距,因此要加大對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革力度,從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),合理分工,優(yōu)化組合,高效統(tǒng)一的原則,大膽的提出了改革設(shè)想,將原內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合成6個(gè)中心,一個(gè)部。即生產(chǎn)部、工程部、計(jì)劃部合并成為生產(chǎn)中心;將采購(gòu)部、成品倉(cāng)庫(kù)、原材料倉(cāng)庫(kù)、物流部合并成為物料中心;行政部、人事部、外聯(lián)部、總經(jīng)辦合并成為行政中心;原來的財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷中心、種植中心不變,質(zhì)保部單列直接由總經(jīng)理管理。

    生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)副總先后講了話他們要求參加會(huì)議的負(fù)責(zé)同志把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到陳總講話精神上來,團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展,使公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。于會(huì)的同志先后發(fā)了言,表了態(tài)。

    陳總就當(dāng)前的幾項(xiàng)工作提出了要求,要求各部門要積極主動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)食品安全,落實(shí)好上次安全生產(chǎn)會(huì)議提出各項(xiàng)隱患整改措施,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生、提高安全意識(shí)、做好所有員工的相關(guān)培訓(xùn),提高管理水平。

公司地址:湖北省安陸市銀杏大道西8號(hào) 電話:0712-5898888   傳真:0712-5254909  郵編:432600
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