瀚思公司自成立以來就一直將江浙滬市場(chǎng)作為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，經(jīng)過幾年的努力和失敗，經(jīng)過多批次的派人和建辦事處，但是一直沒能組建一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)；沒能建立起一直基本隊(duì)伍，沒有銷售人員何以渠道開發(fā)，沒有網(wǎng)絡(luò)貨往哪里發(fā)，所以公司4年的錢和時(shí)間都是白白浪費(fèi)，反而在市場(chǎng)上造成很多負(fù)面影響。
2015年公司管理層，重新策劃該市場(chǎng)，重新啟動(dòng)此區(qū)域，經(jīng)過3個(gè)月的努力，該市場(chǎng)已經(jīng)初見雛型，多地慢慢有經(jīng)銷商合作洽談，目前已經(jīng)簽約客戶達(dá)12家以上，正在洽談中的客戶有8家之多，現(xiàn)已經(jīng)開發(fā)終端3000多家，建立了最初級(jí)的商超醫(yī)藥系統(tǒng)并存的市場(chǎng)格局。2015年我們成功的在蘇果引入瀚思“金銀花醇”和“金花醇”，成功的在江蘇亞邦和奧洋兩大醫(yī)藥物流公司增加了3個(gè)新品，使瀚思產(chǎn)品能更好的適應(yīng)醫(yī)藥線滿足市場(chǎng)的各種需求。
2015年，我們?cè)谡憬_發(fā)了杭州市場(chǎng)，嘉興市場(chǎng)和寧波市場(chǎng)及臺(tái)州市場(chǎng)，雖然目前客戶群落不大，但我們后勁十足，只要堅(jiān)持我們這些區(qū)域都會(huì)開花結(jié)果。臺(tái)州區(qū)域目前有5個(gè)經(jīng)銷商，還有很多客戶和我們洽談合作，瀚思花醇在此已經(jīng)初具影響力，我們的終端目前在臺(tái)州區(qū)域已經(jīng)達(dá)到700家之多，我們?cè)谑�，世紀(jì)聯(lián)華，好又多等大系統(tǒng)進(jìn)駐，我們的產(chǎn)品基本覆蓋了臺(tái)州60%的區(qū)域。2015年是個(gè)發(fā)展和挑戰(zhàn)之年，金銀花類產(chǎn)品在臺(tái)州區(qū)域是很難做的，臺(tái)州區(qū)域此類產(chǎn)品多達(dá)40多個(gè)牌子，很多來了做不到半年就死掉了，剩下的都是在苦苦硬撐，導(dǎo)致全國所有的此類產(chǎn)品在臺(tái)州都能找到，一般一個(gè)超市就有6家之多，單品數(shù)在8個(gè)以上。競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格凌亂，費(fèi)用超高操作極為困難，但就是在這種環(huán)境中，我們不斷沒有后退我們一往直前，在2015年我們臺(tái)州設(shè)立了辦事處，在浙江組建了一支基本小團(tuán)隊(duì)，且團(tuán)隊(duì)成員工作激情很高，斗志昂揚(yáng)，每天奔波于個(gè)區(qū)域市場(chǎng)及終端，在尋找更多的合作伙伴，雖談不上成績(jī)但為我們后期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為這個(gè)市場(chǎng)看到了希望。
2015年我們計(jì)劃江蘇區(qū)域通過蘇果這個(gè)平臺(tái)讓所有的縣市都能找到瀚思花醇，通過九州通和亞邦、奧洋和其他醫(yī)藥物流平臺(tái)讓40%以上的醫(yī)藥終端能看到瀚思產(chǎn)品，計(jì)劃讓南京、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江都區(qū)域有我們的流通客戶，有我們的渠道經(jīng)銷商，讓我們的產(chǎn)品在江蘇初見雛形。
2015年我們還計(jì)劃在上海建立根據(jù)地，通過醫(yī)藥公司讓我們的產(chǎn)品進(jìn)入上海，讓最挑剔的上海人民喝上真正的金銀花露，并著手組建上海的銷售團(tuán)隊(duì)。我相信這需要堅(jiān)持再大的困難也能客服，再難的市場(chǎng)一樣能打開。騰飛中的瀚思，發(fā)展中的江浙滬市場(chǎng)會(huì)迎來搶貨的那一天，會(huì)結(jié)出碩果。讓我們一起努力吧江浙滬的兄弟們，瀚思的戰(zhàn)友們，吹響集結(jié)號(hào)讓我們?cè)偃ゲ换亍?/span>
